?管理目標：

       為公司提供和培養一支高素質的人才隊伍，創造能夠引導員工行為、激發員工潛能的激勵機制。

       創新人才工作制度和機制，架構科學制度體系，加強員工隊伍建設，精干經營管理隊伍，提升專業技術力量，穩定團隊隊伍，優化員工隊伍結構，營造人才脫穎而出的良好氛圍，形成年齡結構合理，專業結構配套，層次結構科學，素質優良，適應公司發展戰略需要的員工隊伍。

管理準則：

      1、以人為本，廣聚英才；

      2、能者授權，功者受祿；

      3、以能用人，優勝劣汰；

      4、呵護賢才，傾心培養；

      5、客觀評價，推行目標管理體系，科學評價人才能力。

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